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修理车间的大管家“巴布”
来源:电建市政公司 作者:柳行行 时间:2020-01-15 字体:[ ]

1978年12月,一个17岁的小伙子加入了中国电建大家庭,从国内到国外,从阿富汗到肯尼亚,再到坦桑尼亚,从稚气的少年到头发花白的长者。他从事修理41年,在国外项目从事设备维修15年,一步步从学徒、师傅,做到项目维修队队长、项目经理助理。他在平凡的岗位上,做出了不平凡的贡献。 他就是坦桑尼亚阿鲁沙新供水项目经理助理——翟国飞。

技艺精湛的维修“大管家”

翟师傅是修理专家。不论是修理推土机、平地机、吊车、碾子,还是修理挖机、自卸车,他都得心应手,车、钳、铆、焊……样样精通。

在坦桑尼亚阿鲁沙新供水项目时,一天晚上7点30分,正值当地人下班高峰期,一台装载机发生故障,堵在主干道上无法移动,后面的车辆不停鸣笛,现场师傅急得满头大汗。接到消息,他立即放下饭碗,赶到现场,几分钟就排除了故障,虽然没有带合适的配件,但迅速用替代方式解决了问题,整个过程用了大约十分钟,及时解决了交通堵塞问题,当地操作手不停向他竖起大拇指。

3号提升泵站在浇筑大方量混凝土时,早晨刚浇筑到200方,泵车直管和弯头因长期大方量浇筑磨透漏浆,混凝土浇筑不得已中断,现场其他设备因此停止,现场施工人员陷入困境,如不及时修复设备,在路上的许多混凝土也将凝固浪费。翟师傅收到消息后,立即赶往现场,一边切割一边焊接,抓紧每一刻,最终用了不到一小时把泵车直管和弯头维修好,使混凝土浇筑得以继续,也没有造成浪费。通过此次事件,他及时总结经验教训,在当地采购同管径的钢管,自行加工制作了一批直管和弯头,做好筹备。后期再次出现此类问题,配件就能得到及时更换,保障设备正常运转和混凝土的浇筑质量,同时也解决了当地配件市场不齐全、国内发运时间太长的问题。

如果晚上浇筑,他更是整夜都守在现场,确保设备故障能够及时维修。

为了节约资金,宿舍防盗门窗、床都是他用边角料和废旧材料设计加工的。翟国飞任劳任怨,还一手操办拌合站调试、拌合站故障修理、骨料仓、配料仓加固等等。

在项目上,他很受欢迎,大家遇到维修、加工的事情,都喜欢找他帮忙。

乐于奉献“不含糊”

施工设备维修任务繁重,设备发生故障是没有确定时间的,每次接到故障电话,翟师傅总能不分白天黑夜地奔赴现场,经常不能按时吃饭和休息,24小时手机畅通、不调静音是他多年来养成的习惯。

恩基如地区刚开始施工高密度聚乙烯管线时,使用的是旧设备,故障很多。有一天,现场师傅们加班到半夜,正准备往回走,发现车无法启动了。当时大家都刚来项目,因彼此不熟悉不好意思半夜打扰翟师傅,可是没办法,现场还下着雨,只能硬着头皮给翟师傅打了电话,结果翟师傅很快就接通了电话,了解情况后带上工具,立即赶往现场,车修好时天都快亮了,和大家一起回来吃完早饭又继续上班了。

运输钢管时,一辆运输车临近现场,因道路湿滑和司机操作不当,造成钢管车侧倾,道路两旁民居随时都有被压的危险。他闻讯后,冒雨组织了两台吊车赶到了现场,一台吊车稳住车子,一台吊车卸管子,从晚上7点一直忙到晚上10点钟。

平时,他主动帮忙去现场加油、去现场换轮胎,只要能插上手的活儿,他绝对不含糊。

平易近人的“巴布”

翟师傅对待同事和蔼可亲,稍有空闲就跟大家讲解设备使用的注意事项及维护保养知识。这么多年培养出可以独自带队的修理人员有十多个。新入职的年轻人,缺乏设备使用及维护知识,他总是不耐其烦,认真讲解,亲手示范操作。他还担任着项目电焊工、驾驶员、设备操作手的培训考核工作,在他的“传、帮、带”下,项目的操作人员越来越专业。

翟师傅善于用人管理,将雇员分为油漆工、电焊工、机械工、焊接工等,人尽其才,工作效率大大提高,培养起来的当地雇员数不胜数。他经常给当地雇员进行培训,把自己的本领都毫无保留地教给当地雇员,刚来的当地雇员什么都不懂,他就手把手地教,从不会到会、再到精通。好几个当地雇员跟了他将近十年,当他换项目时,当地雇员都给他打电话,想要跟着他继续一起工作。这些当地雇员们都亲切地叫翟师傅“巴布” (斯瓦希里语“爷爷”的意思)。在他身上,大家看到了过硬的专业技术、乐于奉献的精神和平易近人和蔼可亲的品格,当地雇员天天围着他,一声声“巴布”,暖了翟师傅的心,更拉近了他和当地雇员的距离。

这个“巴布”,数十年如一日,在自己的工作岗位上,兢兢业业、任劳任怨,做出了不平凡的贡献。对于成绩他从不自满,对于困难他从不服输,对于工作他从不放松,以饱满的工作热情,迎接每一天,迎接每一次挑战,时刻激励着大家不断追求卓越,逐梦前行。


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